SEOR入行SEO體會
發布者:榮氏SEO  日期:2017/10/22 11:20:52  點擊:3582
在這個以結果為導向的企業情況中,規定時限內沒有完成任務,就面對這被辭退的結果,很不幸,樓主中招了,網站降權兩個月,愣是沒救濟歸來回頭,更不幸的是,剛被辭退三天,別人還未接辦我的事變之前,結果出來了。
  本年年初進入這家公司,接辦了兩個老站的優化以及一個新站的團體創建及后期搜刮引擎優化。由于精力有限,就將注意力會合在此中一個老站和新站上,別的一個站決定保持排名即可。接辦的時間誰人老站有一個主詞在首頁第六名,其他詞均在幾十名,目的是將全部詞做到首頁,新站則由我全權**力,部署的關鍵字與老站一樣,不外偏重于先做簡單的詞,下面就說說快要10個月的優化事變到被辭退的履歷及其所引發的思索。
  上邊說了,二月份的時間接辦網站,實在誰人時間我才打仗搜刮引擎優化半年,算是個基礎理論踏實但缺乏實踐的菜鳥吧,不外有了之前半年優化網站的履歷(樓主喜好種種在接辦的網站上搞實驗,不發起在公司網站上搞),就大膽的放手去干了。從老站的死鏈接修改到整站錨文本以及內鏈的修改,從次導航到H1標簽,從早先大量的發外鏈到厥后的拒絕外鏈,總算是在三個月的時間內將老站別的幾個關鍵字排名樂成轉移到內頁之上并做到首頁;而新站這個時間方才上線兩個月,之前一個月在屏蔽蜘蛛的情況下添補了大量內容,很光榮的是利用手中資源在第三個月的時間除了兩個200指數的詞在第三頁之外全部100指數及以下的詞都做到了首頁,誰人時間著實志自得滿了一陣子。不外得意使人退步,之后的四個月里漸漸的放慢了幾個站的更新和外鏈,從剛開始的每個站一天一篇文章到三天一篇文章,外鏈也只是偶爾發一下,就在9月中旬,三個網站都悲劇了,其時有很多網站的內頁排名一夜之間全部消散,之后多方緊急也沒有找到管理緣故起因,我只好將網站表里鏈舉行調解,并將全部關鍵字重新寫進首頁,使關鍵字排名在一周之內規復到第三頁,厥后顛末兩個月的不絕調解我已經黔驢之技,到如今,排名卻依然未見有規復的跡象,這個時間,沉不住氣的老板陳訴我說做搜刮引擎優化結果欠好,不做了,自此我被婉轉的辭退(PS:就在我被辭退的第三天,網站已經開始規復,老站一個詞回到首頁,新站部門內頁排名也重新被放出)。
  在這里,我并不想說我是否冤枉,畢竟大部門企業站的老板都只會存眷主關鍵字的排名,假如不能在規定時間內做到老板滿足的程度,那么被辭退是早晚的事。下面說說被辭退后所引發的幾點思索吧:
  一、企業站老板多渴望在短期內得到好的排名且不容許利用黑帽等對網站有影響的本領,在如今白帽做排名相對困難的情況下,沒有氣力,不能跟老板打包票,到頭來不但錢沒得賺,還要被別人以為沒有真材實料。
  二、盡大概用你全部的本領在規定的時間段內做出結果,不求滿分,但求及格。由于搜刮引擎優化周期比力長,很多事變收效比力慢,好比外鏈,公布后必要等收錄,再舉行鏈接闡發,之后才大概對你的網站產生作用。像我一樣,實在網站降權之后做了很多事變,只是還未來的及比及做的篡改收效,已經悲劇了。
  三、只管跟老板舉行雷同,兩個月沒規復可以讓老板再延伸一個月的限期,必要讓老板相識搜刮引擎優化是一件周期比力長的事變;也可以做事諜報表讓老板看到我們的事變,證明我們沒有白拿人為;假如可以的話,試著跟老板講長尾流量的觀點,畢竟偶然間我們會先做沒指數的長尾以期漸漸動員主詞排名。
  四、戒驕戒躁。做出點結果的時間不能得意,做排名容易守排名難;排名做不上去的時間不能暴躁,要積極探求要領,換個方向,大概就有了新的思緒。
  五、不絕提升本身的搜刮引擎優化技能才是最緊急的,假如我可以在兩個月內靈敏將降權的網站規復,就不會被辭退,也不會有本日這篇文章。但是技能從那邊學呢?這就必要本身多去實踐,多去人交換,固然假如能找個履歷富厚的師傅帶著,絕對是個好的選擇,自學的話,樓主還是以為比力困難。
 
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